9 октября 2018 г. 16:00 -18:30

Кто из руководителей не сталкивался с ситуациями невыполнения или неправильного выполнения поручений? Кому не приходилось слышать от подчиненного: «А я думал, что вы имели в виду…» И далее невнятное оправдание бездействия или неэффективного выполнения своих обязанностей… Или более откровенное: «Это не входит в мои должностные обязанности…»
С чем это связано на самом деле? Можно ли этого избежать во взаимодействии с подчиненными? Что нужно знать и уметь руководителю, чтобы его взаимодействие с подчиненными давало желаемый результат?
Программа мастер-класса предусматривает:
анализ реальных случаев неэффективного взаимодействия с подчиненными;
рассмотрение базовых правил мотивации, контроля, критики, поощрения подчиненных;
практические занятия на формирование умения эффективного взаимодействия с подчиненными.
В ходе мастер-класса вы сможете увидеть, услышать и оценить конкретные распоряжения руководителей и свои собственные. Вы увидите причины сопротивления или невыполнения распоряжений, найдете новые, возможно даже неожиданные для себя формулировки устных распоряжений и «раздачи поручений».
И сразу же сможете применить их в жизни.
Ведущая мастер-класса – Светлана Дар, руководитель с 25-летним опытом взаимодействия с подчиненными в сфере бизнеса, власти, образования, предпринимательства. Психолог-консультант и тренер успешного поведения, эксперт в сфере консалтинга и психологии развития личности.
Прокачайте свои руководительские навыки!

Все вопросы по тел. +7 960 444 79 03 Наталья